CM für Entscheider

CM und Open Source-Werkzeuge im Überblick (SCM-WS1)

Prozessmodelle geben zwar Orientierung für eine Prozessverbesserung, lassen aber eine Menge Interpretationsspielraum bei der konkreten Umsetzung.

Dieses Seminar gibt dem Management einen Überblick über die unterstützende Tätigkeit des Configuration Managements und dessen Unverzichtbarkeit in der nachhaltigen Verbesserung von Entwicklungsprozessen. Dabei wird herausgearbeitet, dass CM mehr als nur Versionskontrolle ist, sondern die saubere Basis für einen funktionierenden Prozess liefert.

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Projektautomatisierung auf Basis von CM

Mehr Effektivität und Qualität durch professionelle Projektautomatisierung (SCM-WS2)

Projektautomatisierung führt nicht nur zu schnelleren, unabhängigen Entwicklungszyklen, sondern optimiert aufgrund wiederholbarer und konsistenter Abläufe die Qualität der Ergebnisse.

In diesem Seminar werden Konzepte und Bereiche einer professionellen und profitablen Projektautomatisierung auf Basis von Open Source-Werkzeugen dargestellt und in ihrer Leistungsfähigkeit verglichen.

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CM und Variantenmanagement

Produktlinien in der Softwareentwicklung (SCM-WS3)

Die Entwicklung von Software für variantenreiche Systeme stellt hohe Anforderungen an die Softwareverwaltung. Neue markt- und kundenspezifische Produktvarianten müssen präzise bewertet, geplant und zeitnah in hoher Qualität realisiert werden. Insbesondere das Configuration und Requirement Management müssen auf diese Anforderungen abgestimmt sein.

Im Rahmen des Workshops wird gezeigt, wie mit neuen und bewährten Konzepten in der Produktlinienentwicklung eine Steigerung der Effizienz und Qualität erreicht werden kann. Konkret werden die Problemstellungen bezüglich des Requirement Managements, des Configuration und Change Managements, inklusive der Nachvollziehbarkeit von Anforderungen und Änderungen über den gesamten Software Lifecycle, unter dem Aspekt variantenreicher Systeme betrachtet.

Sie erfahren, wie sich durch entsprechend gestaltetes Variantenmanagement eine effiziente und durchgängige Produktlinienentwicklung realisieren lässt, so dass geringere Entwicklungskosten, verbesserte Qualität und kürzeres Time-to-Market erzielt werden kann. Zur Vertiefung des Wissens dienen mehrere Beispiele aus dem Praxisumfeld.

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CM und SPICE/ CMMI

CM im Rahmen von SPICE und Capability Maturity Model Integrated (SCM-WS4)

Reifegradmodelle wie SPICE (ISO 15504)/ CMMI ermöglichen die systematische Bewertung und Verbesserung von Entwicklungsprozessen in Organisationen.

CMMI (Capability Maturity Model Integration) hat sich für viele international ausgerichtete Unternehmen zum Standard etabliert. Das dem CMMI ähnliche SPICE (Software Process Improvement and Capability Determination) findet besonders in Europa zunehmend Verbreitung, in erster Linie durch die Entscheidung vieler Automobilhersteller, ihre Lieferanten softwarebestimmter Systeme nach ISO 15504 zu bewerten.

Ein Basisprozessgebiet, das bereits zur Erreichung des Reifegrads 2 (von fünf) voll etabliert sein muss, ist das Configuration Management. In diesem Seminar werden die Grundlagen und die Prozessgebiete von SPICE und CMMI im Überblick dargestellt. Den Schwerpunkt bildet die detaillierte Vorstellung des grundlegenden Prozessgebietes CM und seiner Einführung in Softwarefirmen.

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